Os jovens têm falsas esperanças nas TIC

By | June 22, 2021

Phakiso Mataitsane, fundador e CEO, The Wealth of Peace.

Phakiso Mataitsane, fundador e CEO, The Wealth of Peace.

Junho na África do Sul significa Mês da Juventude. Todos os anos, desde o alvorecer da nossa democracia, este mês tem sido celebrado para lembrar o que a juventude de 1976 fez pela África do Sul. Esta celebração abraça o potencial e possível impacto que os jovens têm.

Com as estatísticas atuais de desemprego, 7 em cada 10 jovens estão desempregados na África do Sul. Isso criou um grande desafio para um país que não consegue absorver sua juventude na economia. A solução resultante para muitos, incluindo o governo, é tentar tratar isso como algo separado das operações normais ou da economia em geral.

Nosso governo cria programas e mede organizações por meio do que chamamos de programas de estágio, aprendizagem, treinamento e desenvolvimento. Eles são vistos como separados do mundo normal da manufatura e geralmente são vistos como uma forma de ganhar BBBEE ou pontos de desenvolvimento de habilidades pelos empregadores.

Esses programas duram em média de 3 a 18 meses. Após esse período, um grupo de recém-formados é selecionado, seguindo o grupo anterior que concluiu o estágio. Na maioria dos casos, a falta de demissão resulta no retorno dos graduados à posição que ocupavam antes de procurar um emprego temporário.

Os recém-formados começam seus estágios, onde sua inexperiência é alavancada contra eles, já que a remuneração é acordada entre o empregador e o graduado.

A maioria dos que concluíram estágios ou estudos terá o desafio de encontrar um emprego ao final desses programas. Este ciclo é uma maneira triste de criar falsas esperanças. Mandamos nossos filhos à escola e os encorajamos com a promessa de que a educação é a chave para seu sucesso. Ao voltarem de concluir os estudos, acabam participando de um programa de pós-graduação ou estágio. Infelizmente, esses programas não garantem trabalho decente, caso tenham a sorte de ter a oportunidade de participar de tais programas.

A questão é por que não podemos criar uma cadeia de valor completa para os jovens a partir do estudo, trabalho prático e retenção de empregos de longo prazo em vez de um exercício de curto prazo, projetado para As empresas podem marcar a caixa para empoderar os jovens? Isso é uma possibilidade? Não tem como fazer isso? A resposta está no fato de que precisamos voltar à história depois de 1994.

Os programas são criados para incubar alunos principalmente desfavorecidos, para que possam participar da economia em geral. A aprendizagem não é feita apenas para pontuar, mas também para trazer diversidade e novas ideias para as empresas. Esses programas criaram empregos permanentes para os jovens, e as pessoas têm a oportunidade de construir uma carreira a partir daí.

Alguns dos principais bancos da África do Sul lançaram esta iniciativa e a promoveram com formandos em áreas como COBOL, C ++, JAVA, Business Analytics, etc. Os funcionários que passaram por esse treinamento agora ocupam cargos seniores, como CIOs de organizações semelhantes. O aspecto importante a se notar é que esses jovens nem precisam ter diplomas e diplomas, mas se tornaram bem-sucedidos. Esta é uma visão de longo prazo? Certamente, no entanto, é fundamental que os jovens sejam incluídos no sistema e não sejam rejeitados após a conclusão do programa ou estágio.

Onde estamos falhando agora? Recentemente, criamos bilhões de dólares em fundos de emprego para jovens, estágios, programas de desenvolvimento de habilidades “Estimular o trabalho do presidente” entre outros. Esses programas geralmente têm uma coisa em comum – eles não estão focados na produtividade. Eles existem para treinar humanos e depois libertá-los novamente para se juntarem às fileiras dos desempregados.

As agências governamentais sul-africanas gastam grandes somas de dinheiro em serviços que terceirizam para o setor privado e, na maioria das vezes, seus líderes não veem isso como uma oportunidade de atrair jovens para a economia ortodoxa. Eles se concentram apenas em pessoas com habilidades e experiência. Isso levanta a questão: “Quem usará os jovens se aqueles que estão no poder não garantem que os jovens sejam parte de todas as transações de produtividade e não sejam vistos apenas como um meio para um fim geral?” Aponta para o chamado empoderamento ” ?

Um grande concurso recente foi a Administração da Segurança Social da África do Sul (Sassa), cujo mandato é “garantir a prestação de serviços abrangentes de segurança social contra a vulnerabilidade e a pobreza no quadro constitucional e legislativo”. Ela tem um contrato anunciado de serviços de TI de três anos, que exige alguém com experiência. Isso não deve ser usado como uma oportunidade para garantir que pelo menos 30% da força de trabalho seja formada por jovens não qualificados trabalhando no escuro, de modo que, ao final do contrato, os graduados adquiram conhecimento significativo e prático. vai deixá-los ir embora com três anos de experiência?

A resposta até agora não tem sido boa. A liderança declarou: “Não, temos programas de pós-graduação separados para jovens.” A juventude não faz parte da produtividade, embora o contrato tenha sido renovado mais de três vezes nos últimos nove anos – isso pode produzir um número significativo de diplomados. A administração da Sassa está interessada apenas em fornecer subsídios e não em como acabar com a dependência do sistema quando eles têm o poder de mudar a estrutura do sistema?

Ao mesmo tempo, não posso dar minha opinião sem reconhecer o outro lado do argumento. Percebemos uma cultura e liderança diferentes sobre a crise iminente em outras organizações do setor público. Um exemplo notável é a Comissão de Loteria Nacional, onde o CIO não está apenas procurando parceiros experientes ao nomear cargos para serviços, mas também requer jovens e caminhos de desenvolvimento para os jovens. Ao final do contrato, mais de 10 jovens sem experiência terão pelo menos três anos de experiência e isso mudará suas vidas para sempre. Alguns deles vêm de cidades como Mamelodi, Garankuwa, Mabopane e Soshanguve, o que terá um impacto direto e positivo na comunidade local.

O desafio também representou a nossa Agência Estadual de Tecnologia da Informação, pois ela assinou grandes contratos com OEMs conhecidos como acordos-quadro e não usou esses contratos como uma oportunidade para fazer negócios. Fazer mudanças drásticas no sistema quando a agência tiver poderes para fazê-lo .

Nos últimos três anos, tem havido um alvoroço em torno do que é comumente referido como a quarta revolução industrial (4IR), com bilhões de dólares sendo gastos pelo governo em habilidades e mensagens de destruição iminente. A questão que precisa ser respondida é onde está o trabalho em questão para os jovens e como os jovens são incluídos no sistema para que uma transferência significativa de habilidades possa ser feita? Esta discussão apareceu em domínio público em 2019; no entanto, parece que esquecemos nossas promessas depois de três anos. Esquecemos quando o presidente Cyril Ramaphosa – referindo-se a um longo estudo da Accenture – anunciou o 4IR como uma oportunidade de atingir um valor de Rs 5 trilhões (equivalente ao PIB atual da África do Sul) na próxima década.

Veja o link: https://www.forbes.com/sites/tobyshapshak/2019/07/12/south-africa-prepares-for-4ir-and-more-entosystemurial-govt/?sh=42b03dea38cd

O problema não é com o governo, já que os OEMs se orgulham todos os anos do dinheiro gasto no desenvolvimento de habilidades e em seus scorecards de conversão. Isso inclui o detalhamento de quantas pessoas eles treinaram, sem fornecer informações qualitativas que ilustrem se e por quanto tempo esses jovens estão participando da economia. Em alguns OEMs, muito dinheiro é gasto de terceiros e para graduados todos os anos. Eles então permitiram que os graduados se formassem no ano seguinte, sem nem mesmo tentar fazê-los trabalhar no sistema na maioria dos casos. Eles criam o pior tipo de esperança. Em menos de 12 meses, a renda que os jovens recebem é cortada, diminuindo suas esperanças para o futuro.

Bob Marley disse: “O maior covarde é o homem que desperta o amor de uma mulher sem a intenção de amá-la.” Não é uma esperança vã neste caso?

O Presidente Ramaphosa disse em 16 de junho de 2021: “Rapazes e moças – seu país precisa de vocês. Como você corretamente perguntou: ‘O que o governo fará por nós?”. Hoje quero perguntar: o que você fará por este país? Precisamos que você se levante e prove que uma vida melhor para todos está realmente ao nosso alcance. ”

Em seguida, respondemos ao presidente pedindo às agências governamentais que absorvam os jovens como parte dos negócios de rotina e dos contratos de serviço que emitem diariamente. Depois de fazer isso, teremos outra foto em breve.

Como líderes, devemos mudar o sistema ou o colapso iminente que quase a história nos disse antes de 1976 e o ​​recente levante árabe … Vamos fazer planos para outro 2022 em junho, onde verificaremos nossas mudanças de longo prazo nos marcos da vida. Vamos celebrar outra vez o Mês da Juventude no próximo ano, dando aos jovens algo para comemorar …

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